Claridad en la estructura.
Decisiones donde corresponden.

Normalmente empieza con una llamada de 30 minutos para entender qué está pasando en la empresa. Si el encargo tiene sentido para ambas partes, se acuerda alcance, plazo y precio antes de comenzar cualquier trabajo.

Dentro de cada encargo hay margen para ajustar el foco según lo que la empresa necesita. Lo que no cambia es el método de trabajo y los entregables descritos. Si la situación requiere algo diferente, se conversa antes de firmar.

Las intervenciones están diseñadas para empresas de 20 a 200 personas. En empresas más pequeñas, los problemas de estructura suelen no justificar el encargo. En las más grandes, el alcance acotado de cada servicio puede no alcanzar.

Depende del servicio. La Revisión de Estructura requiere entrevistas con personas de tres niveles — entre dos y cuatro horas por persona. La Arquitectura de Reuniones consume una sesión de cuatro horas del equipo directivo. El Marco de Delegación incluye cuatro sesiones con el fundador y una sesión conjunta con la segunda línea.

Los precios publicados son el valor del servicio. Las condiciones tributarias aplicables se detallan en la propuesta formal que se entrega antes de iniciar el trabajo.

Sí. El trabajo de entrevistas y sesiones se puede hacer de forma remota. Para algunos encargos, una visita inicial a la empresa facilita el diagnóstico; eso se acuerda caso por caso.